Tener Liquidez, es decir, la capacidad de generar dinero en efectivo a través de tus activos es esencial para cubrir todos los requerimientos del día a día de cualquier negocio, por esto, te dejamos estas ideas rápidas para que las tengas en cuenta permanentemente y puedas asegurar el correcto funcionamiento de tu compañía.
Te presentamos 10 consejos rápidos para mejorar la Liquidez de tu empresa:
1. Para asegurar tu Liquidez es importante tener la contabilidad de tu negocio al día
Si no conoces cómo está tu negocio ¿Cómo sabrás cuáles son las mejores decisiones que debes tomar?
2. Aprende a decir «No», puede salvar la liquidez de tu negocio
En algunas ocasiones, nos enredamos en las empresas tratando de aceptar todas las propuestas de proyectos, de negocios, de clientes. Debes conocer tu empresa, definir tus verdaderas posibilidades y el impacto sobre la liquidez; lo que ayuda a crecer la caja de la empresa, aquello que le hace bien a tu negocio y esos elementos que no aportan. Por esto, aprende a decir “no” a las propuestas que no ayuden al futuro de tu negocio.
3. Conoce a fondo tu sistema de costos y gastos
Este es un punto fundamental para monitorear. Sin embargo, no creas que siempre la respuesta está en recortar costos y gastos, la clave está en elegir cuáles de estos te están ayudando a crecer rentablemente y cuáles no.
Aprende en este video cómo gestionar el EBITDA puede ayudarte a mejorar tu estructura de costos y gastos:
4. Evalúa cuál es el flujo de generación de tus ingresos y cómo afecta la liquidez en el día a día
¿Por qué tus clientes te buscan? ¿Cuáles son tus clientes más rentables? ¿Qué clientes que más te ayudan a mantener una buena liquidez en la empresa? ¿Con qué productos o servicios puedes ganar más en la empresa?
5. Mantén un nivel de deuda apropiado a tu capacidad de pago
Busca que la deuda sea ajustada a las condiciones macroeconómicas y del sector, de manera que no afecte la liquidez ni tu capacidad de acceso futuro a nuevos recursos cuando lo necesites.
6. Busca deuda para financiar los proyectos que son rentables
Es necesario que sea el mismo proyecto el que en el futuro te permita pagar esa obligación. Por lo tanto, evita, en la medida de lo posible, tomar deuda para usos en los que no tienes claro cómo harás el repago de dicha deuda.
7. Planea las inversiones y evalúa en qué momento deberás realizar los desembolsos requeridos
De esta forma, evitarás faltar a pagos que requieres realizar en el día a día, conseguir los recursos con terceros o refinanciar obligaciones en el momento apropiado.
8. Conoce cuál es el Capital de Trabajo que necesitas para operar
Esto implica identificar cuál es el ciclo del dinero que entra y sale de tu negocio, evaluando cada cuánto te pagan tus proveedores, cómo rota tu inventario y cómo funcionan los pagos requeridos a los proveedores.
9. Mantén un fondo para emergencias
O los medios para la consecución de dinero en caso de que lo necesites, por ejemplo, a través de la disponibilidad de cupos de crédito, inversiones temporales o acuerdos previos con los socios. De esta manera, ante un requerimiento puntual de caja, podrás obtener rápidamente los recursos sin afectar tu negocio.
10. Define una política de dividendos clara
Que no afecte la liquidez de la empresa ni los proyectos del corto, mediano y largo plazo; pero que busque mantener de forma atractiva a los inversionistas con expectativas favorables.
En SuGerencia Consultores esperamos que estas ideas acerca de Liquidez te hayan sido de utilidad para mantener y continuar mejorando la caja de tu negocio.
